回到最擅长的地方，追觅做深广义机器人

　　9月4日，柏林，IFA 2026正式开幕。

　　本届IFA的主题是“The Future is Now”。在1900多个品牌参展品牌中，中国公司约占一半。物理AI是展会现场最重要的话题之一。

　　展会现场，追觅带来横跨16个品类、百余款产品的庞大阵容，并首次集中提出全域感知系统、家庭通用模型和智能控制系统“三大技术底座”。

　　相比产品数量本身，更值得讨论的是，它开始尝试回答一个此前并不清晰的问题：从扫地机器人扩展到越来越多的家庭设备，家庭机器人的上限和边界在哪里?

　　从扫地机器人、洗地机、擦窗机器人、割草机器人，到外骨骼机器人、具身智能机器人，在此次IFA展上，追觅带来的产品无一不围绕“物理AI”展开。此次IFA也是追觅科技完成瘦身，战略聚焦后的首次公开亮相，也是用户重新认识追觅的一个绝佳机会。

　　一家企业的战略调整，通常会留下两种相反的印象。一种是收缩：业务减少，边界后退，企业开始变得谨慎。另一种是聚焦：主动结束部分探索，把资源重新投向最有把握形成结果的方向。

　　两者的区别，不在于一家公司做了多少减法，而在于减法之后，原有的能力能否被更有效地组织起来。

　　如果把这些内容分别来看，它们仍是一场大型消费电子展常见的产品、技术和概念组合。但将其放到战略调整的背景下，追觅展示的其实是一套完整的企业运行系统：从真实需求中发现问题，通过共性技术形成解法，依靠制造体系将其转化为产品，再让产品进入全球市场接受检验。IFA 让我们看到了那个专注技术、踏实做事的追觅，又回来了。

　　所谓“回到追觅”，不是退回某一个曾经成功的品类，而是回到这套最擅长的增长方法。

　　从单品到系统：百余款产品背后的一条技术主线

　　追觅此次IFA的展品，呈现出一种鲜明的“场景牵引”特征——基于全域感知系统、家庭通用模型、智能控制系统三大技术底座，根据不同场景需求和痛点，选择或组合合适的技术方案。

　　比如，扫地机此次在西南欧首次亮相的X60 Pro Ultra Complete，8.9cm的机身，瞄准的是低矮家具底部的清洁痛点;10cm的越障能力解决的是高门槛这些传统扫地机长期无法触及的区域;180℃蒸汽技术则是把矛头对准厨房重油污，以纯物理方式实现深度清洁与高效除菌。

　　Cyber X爬楼机配备仿生六足三段式履带和3D ToF感知，最高支持42°坡度攀爬——在西南欧大量存在的多层住宅中，楼梯恰恰是阻断清洁机器人自主运转的最大障碍。

　　洗地机品类同样带来了几项新东西。T16 Pro Steam将200℃高温蒸汽、90℃热水清洁和30000Pa吸力集成于9.85cm超薄机身，瞄准厨房重油污和家具底部低矮空间的清洁难题。TriForm三形态洗地机器人则尝试融合自动清洁、手持洗地和随手吸尘三种形态，用户可根据需求灵活切换，覆盖从全屋自动清洁到重点区域深度洗地的多元场景。一旁演示的SmartSwap干湿滚刷自动切换技术，通过AI识别地面材质，在地毯和硬质地面之间自动切换干湿滚刷，无需手动拆装。RollExtend外扩探洗滚刷技术在靠近墙边、墙角时自动向外伸出，最大外扩4.5cm，可深入高度仅6cm的低矮空间。

　　180℃、42°、10cm，它们每一个都对应着一个具体的家庭场景和用户痛点。ECHO和TriForm则指向另一个方向：追觅不满足于让机器“扫得更干净”，还在尝试让机器“做更多事”。

　　展台上另一个引人驻足的，是追觅首次公开亮相的ECHO系列服务机器人。ECHO S1是一款单臂轮式服务机器人，现场演示了从衣物识别、智能分类、精准洗涤到洗后收纳的全流程自动化。ECHO P1则以轮式人形形态出现，可满足环境整理、物品搬运、智能照护和安全巡逻等场景的需求。

　　尽管目前仍处于技术展示阶段，但它们指向了追觅对未来家庭智能服务的整体构想：机器人从单一功能设备，向家庭智能生活助手演进。

　　当上百款产品共享同一套感知、理解和执行能力时，该如何理解追觅。

　　追觅的回答是：一家广义机器人公司。

　　追觅将三大技术底座定义为：全域感知系统负责获取空间、物体和设备状态;家庭通用模型理解用户需求和任务目标，生成相应策略;智能控制系统则通过马达、关节、机械结构和控制算法完成动作。三者协同形成“感知—理解—执行”的完整闭环。

　　这套技术体系并非另起炉灶。追觅于2021年成立AI算法小组，围绕定位、路径规划和环境感知开展研究;自2023年起，将强化学习算法应用于扫地机器人。高速数字马达、智能算法和仿生机械臂等长期积累，正在从单项能力进一步整合为可跨品类复用的平台。

　　从专用到通用：一条渐进的技术演进路径

　　当前物理AI领域最受关注的话题，往往是“什么时候出现一台万能机器人”。人形机器人、通用具身智能——这些概念占据了大量讨论空间。

　　但追觅呈现出的是一种不同的演进节奏。

　　这条路的内在逻辑是：先让大量专用机器人进入真实世界，在一个个明确任务中积累感知、决策和控制能力，再逐步走向更通用的智能。

　　追觅最早做的是扫地——机器人需要学习导航、避障、空间感知;然后进入洗地场景——需要进一步理解地面材质和污渍类型;再进入擦窗、庭院——面对完全不同的空间结构和环境变量。再到ECHO系列家庭服务机器人——需要综合移动、操作、任务理解等能力。

　　每进入一个新场景，都在给机器人增加一种理解和作用于物理世界的能力。

　　真正决定一家机器人公司长期竞争力的，是核心能力的不断迁移、复用和组合。

　　追觅的差异化在于：它不是从零开始造一台通用机器人，而是让已经过数千万家庭验证的感知、决策和执行能力，持续寻找新的应用载体。

　　从全球家庭到技术迭代，追觅重启增长飞轮

　　物理AI真正困难的地方，在于它需要在高度复杂、不确定、非标准化的现实世界中持续工作。家庭恰恰提供了这样一个环境。

　　追觅的技术创新有明显的“场景牵引”特点。机械臂是为了解决墙角、桌腿等真实清洁死角;温度不断提升的清洁技术，也是围绕油污、顽渍等具体问题展开的;导航、避障、路径规划等算法，同样是在大量复杂家庭环境中持续迭代的。Cyber X爬楼机的诞生，正是源自西南欧用户对多楼层清洁的真实需求——此前他们只能每层放一台扫地机，或用软垫辅助机器过门槛。

　　从Cyber X到地毯刷，再到木地板模式，追觅不同品类的产品演进中反复出现类似的路径：在真实场景中发现真问题，用技术给出解法，再回到场景中验证和迭代。

　　全球市场在这个循环中扮演了关键角色。IDC最新数据显示，2026年上半年，追觅旗下扫地机器人业务(追觅与MOVA)全球销量份额达到26.1%，销售额份额达到31.2%;同期，该品牌在30个国家的市场份额居于领先位置。不同地区的住宅结构、清洁习惯和生活方式，为产品定义和算法调校提供了大量真实反馈。

　　欧洲市场尤其提供了大量样本追觅扫地机连续多年稳居欧洲市场TOP1。2026年上半年，东北欧、西南欧业绩分别同比增长80%、103%。在东北欧700欧元以上高端机型市场，追觅扫地机市占率达到70%。洗地机品类上半年在欧洲区域营收同比增长超过50%，在德国、意大利、瑞士、波兰等多国市场的份额居于前列。

　　高速增长阶段，企业往往更容易发现机会，却更难看清边界。

　　进入一个新行业，可以迅速扩大公司的想象空间;但要让一项新业务长期成立，技术、产品、供应链、制造、渠道和服务就必须同时进入。

　　追觅的产品已进入全球190多个国家和地区，累计服务超过4200万家庭。这些产品既是商业化终端，也是机器人进入真实世界、不断接受复杂环境检验的载体。在这个意义上，追觅积累的不仅是营收和市场份额，更是一套经过真实世界检验的机器人能力体系。

　　从这个角度看，追觅留下的并不只是四条业务线，而是一套从技术研发、产品定义到制造量产，再到全球经营的完整链条。

　　IFA 2026的官方主题是“AI进入物理世界”。追觅用百余款产品和三大技术底座，系统呈现了此次战略聚焦的底气，也让四大业务的这套循环运转得更加集中。

　　智能家庭提供成熟产品、用户基础和商业规模;户外庭院与智能出行把感知和运动控制带入新的空间;具身智能探索更复杂的任务上限;三大技术底座则试图让不同业务共享感知、模型和控制能力。

　　经历业务边界快速扩张之后，追觅重新回归到一套过去已经被产品和市场多次验证、如今需要重新集中起来的增长方式：从具体问题出发，依靠技术形成产品，以制造完成规模化，再进入全球市场持续验证。

　　在追觅看来，物理AI也不是造一台完美的通用机器人在实验室里演示，而是让无数台专用机器人在真实的家庭里、在一件件具体的家务中，持续学习、持续进化。

　　这条路或许没有最吸引眼球的光环，却更接近物理AI产业落地的真实节奏。正如IFA官方所言，AI正在从“生成”向“执行”进化。而执行，从来都是在具体场景中完成的。